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ERP項目實施與運用研究--以電信行業為例.doc

資料分類:經濟學院 上傳會員:張夫子 更新時間:2020-02-23
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【摘要】ERP全稱名是企業資源計劃,綜合分析了企業的信息流、資金流、員工流和物流,將企業內部資源進行整合,能有效提升企業管理水平,在當今世界是最為先進的管理思想和方法之一。與此同時,國內電信行業在管理上,尤其是信息化方面基礎非常薄弱,ERP的實施現狀不容樂觀,提高ERP實施成功率對于行業的發展至關重要 。因此在本文關于ERP項目的實施與運用研究中,就以電信行業為例,研究電信行業的ERP運用現狀,從對ERP的認知、產品與供應商選擇、項目團隊建設和實施風險等方面分析,找出提高電信行業的ERP項目管理水平的方法與出路。

【關鍵詞】ERP  電信行業  項目管理

 

目錄

摘要

Abstract

一、前言-1

二、ERP的國內外研究綜述-1

(一)國外文獻綜述-1

(二)國內文獻綜述-2

三、ERP的發展史-2

四、電信行業概述-3

(一)行業的體制-3

(二)行業的發展-3

(三)行業的特點-5

五、關于電信行業實施ERP化的必要性與現狀分析-6

(一)電信行業施行ERP的必要性-6

(二)電信行業施行ERP問題現狀分析-6

六、如何有效提高電信行業的ERP的實施成功率-8

(一)適應市場競爭環境,理性看待ERP-8

(二)明確需要,選擇適合的ERP產品和供應商-9

(三)員工的配合與ERP項目實施的團隊建設-9

(四)及時評估實施風險-10

(五)動態調整系統-10

七、總結-10

參考文獻-11

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上傳會員 張夫子 對本文的描述:因此在本文關于ERP項目的實施與運用研究中,就以電信行業為例,分析電信行業的ERP運用現狀,找出有效提高電信行業的ERP項目管理水平的方法與出路,文章先從ERP的國內外文獻綜述著......
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